Per le società che adottano la forma di Società Benefit ai sensi della Legge n. 28.12.2015 n. 208, Commi 376-384, oltre all’obbligo di nomina di un Responsabile di impatto, ai sensi del comma 380, è fatto obbligo di fornire una misurazione annuale dell’impatto complessivo generato dalla Società Benefit nei confronti della Società, utilizzando uno standard di valutazione esterno internazionale, riconosciuto e rispondente a 4 caratteristiche precipue:
1. Esauriente ed articolato nella valutazione dell’impatto e delle sue aree di analisi.
2. Sviluppato da un ente esterno, non controllato né collegato alla Società Benefit interessata.
3. Credibile, attraverso l’utilizzo di un approccio scientifico e multidisciplinare.
4. Trasparente, attraverso la possibilità di rendere pubbliche tutte le informazioni che riguardano lo standard prescelto.
Per valutare l’impatto generato dal perseguimento delle finalità di beneficio comune abbiamo utilizzato lo standard di valutazione esterno internazionale B-Impact Assessment (BIA). Il BIA permette di misurare l’impatto dell’attività delle Società Benefit a partire dall’analisi delle 5 sezioni da valutare:
• Governance: per indagare le pratiche relative a missione, etica, responsabilità e trasparenza.
• Comunità: per misurare il benessere socio-economico della comunità in cui opera l’azienda.
• Collaboratori: per valutare il benessere finanziario, fisico, professionale e sociale dei lavoratori.
• Ambiente: per misurare qual è l’impatto ambientale aziendale e come migliorarlo.
• Clienti: per analizzare il valore generato da servizi e prodotti per i clienti.
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I punteggi di Ascensori Rossini sono i seguenti:
Ascensori Rossini Sri
Data di fine dell’anno fiscale 31 Doc 2022
Ranking da 0 a 200
Comunità
Scopra in che modo l’azienda può contribuire al benessere economico e sociale delle comunità in cui opera.
DOMANDE/RISPOSTE (53/53)
PUNTEGGIO GENERALE
PUNTEGGIO 4.4 SU 10
Diversità, equità, inclusione
PUNTEGGIO 1.6 SU 8
Impegno civico e donazioni
PUNTEGGIO 20.5 SU 30
Sviluppo economico locale
Business Model d’impatto
PUNTEGGIO 5.6 SU 10
Impatto economico
PUNTEGGIO 1.0 SU 12
Gestione della catena di distribuzione e fornitura
Governance
Scopra in che modo l’azienda può contribuire al benessere economico e sociale delle comunità in cui opera.
DOMANDE/RISPOSTE (28/28)
PUNTEGGIO GENERALE
PUNTEGGIO 3.9 SU 4
Missione e impegno
PUNTEGGIO 10 SU 10
Proteggere la missione
– Business Model d’impatto
PUNTEGGIO 5.2 SU 6
Etica e trasparenza
Lavoratori
Scopra in che modo l’azienda può contribuire al benessere finanziano, fisico, professionale e sociale dei propi lavoratori.
DOMANDE/RISPOSTE (61/61)
PUNTEGGIO GENERALE
PUNTEGGIO 10.5 SU 17
Sicurezza finanziaria
PUNTEGGIO 3.3 SU 3.5
Sviluppo professionale
PUNTEGGIO 4.1 SU 5
Livello di coinvolgimento e soddisfazione
PUNTEGGIO 0.7 SU 60
Sviluppo della forza lavoro
– Business Model d’impatto
PUNTEGGIO 9.5 SU 10
Salute, benessere e sicurezza
PUNTEGGIO 0.98 SU 1.5
Sviluppo professionale (salariati)
PUNTEGGIO 2.2 SU 3
Livello di coinvolgimento e soddisfazione (salariati)
Ambiente
Scopra in che modo l’azienda può migliorare la propria gestione ambientale in generale.
DOMANDE/RISPOSTE (62/62)
PUNTEGGIO GENERALE
PUNTEGGIO 5.4 SU 10
Management Ambientale
PUNTEGGIO 4.1 SU 15
Aria & Clima
PUNTEGGIO 1.4 SU 8
Acqua
PUNTEGGIO 3.9 SU 12
Terra & Vita
Clienti
Scopra in che modo l’azienda può contribuire al benessere finanziano, fisico, professionale e sociale dei propi lavoratori.
DOMANDE/RISPOSTE (50/50)
PUNTEGGIO GENERALE
PUNTEGGIO 5.5 SU 5
Gestione del cliente
PUNTEGGIO 0.2 SU 30
Servizi di base per i meno abbienti
– Business Model d’impatto
PUNTEGGIO 4.1 SU 30
Infrastrutture/mercato accesso edificio
– Business Model d’impatto
PUNTEGGIO 1.8 SU 45
Servire popolazione in situazione di vulnerabilità (Direttamente)
– Business Model d’impatto
Ascensori Rossini Srl. Società Benefit
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